Аверс и реверс модернизации. В минувшую пятницу в Ляховичах прошло очередное заседание районного исполнительного комитета

В минувшую пятницу прошло очередное заседание районного исполнительного комитета. На рассмотрение были вынесены вопросы: «О ходе реализации программы по развитию молочной отрасли, отрасли свиноводства и птицеводства, племенного дела и восстановления стада в сельскохозяйственных организациях района »и« О ходе выполнения в 2014 году комплексного плана модернизации предприятий района на 2012-2015 годы ".
В этих разных по сути вопросам видится, тем не менее, общий знаменатель. Название ему - модернизация или, другими словами, совершенствование производства. Чтобы жить, а не выживать, динамично развиваться, наращивать объемы, повышать качественные и потребительские характеристики продукции, а производственным затратам, наоборот, придать отрицательную динамику - необходимо обновляться. Касается это как сельского хозяйства, так и промышленности. Как в технико-технологическом звучании этого слова, так и в отношении так называемого экономического совершенствования работы предприятий и организаций.
И районная программа, и комплексный план разработан в сходстве с соответствующими республиканскими документами-аналогами, выдержали в свое время экспертную оценку, были утверждены областью и в разной степени успешно осуществляются.
Что касается первого, то программой предусматривается выполнение комплекса организационных, производственно-технологических, финансовых мероприятий, призванных обеспечить развитие молочной и не только животноводства. Среди направлений деятельности - новое строительство, реконструкция и техперевооружение объектов животноводства; укрепление кормовой базы и использование современных технологий заготовки и приготовления кормов; развитие селекционно-племенной работы с целью повышения производительности коров и роста валовых надоев; мероприятия по ветеринарной защите животных; обеспечение отрасли квалифицированными кадрами.
С 2011 по 2015 годы, согласно программы, в районе планировалось построить 5 новых и реконструировать 12 действующих молочно-товарных ферм на 5320 постановочных мест. Предполагалось, что текущий год станет финишным в строительстве первой очереди МТФ "Сакуна" СПК "Путь новый", реконструкции МТФ "Потаповичи" этого же сельхозкооператива, "Падбарочча" ОАО "Ляховичский райагросервис" и "Липск" СПК "Липнянка". В эксплуатацию введено только МТФ "Потаповичи". Сдача в эксплуатацию первой очереди фермы "Падбарочча" ожидается в ближайшей перспективе, а вот перспективы остальных перечисленных объектов животноводства прогнозировать довольно непросто, и главная тому причина - сложности с финансированием.
Новые и современно обновленные фермы - это другие условия содержания скота. Как прозвучало в одном из выступлений, 70 процентов успеха молочного скотоводства зависит именно от этого: от того, где содержится, как воспитывается животное и что она получает на стол. И только на 30 процентов удойность рогули закладывается от рождения. Генетический потенциал молочного стада района представляется довольно высоким: равняется 68 тысячи килограммов молока в год от коровы. А в СПК "Ляховичский", ЛДАКу коровы теоретически способен давать более 84 тысячи килограммов молока. Негатив в том, что реальные показатели в ряде хозяйств значительно отстают от потенциально возможных. В лучшем случае - "Ляховичский", колледж, ГП "Нача" - он используется на 75-85 процентов. Некоторые другие хозяйства потенциал своих молочных стад используют на 596063 процента. Очевидно, расти есть куда: и что касается полноты использования генетического максимума животных, и улучшения условий содержания. Последнее, как звучало в ходе заседания, нередко ничего не стоит в плане денег, но дает заметно результат. Пока же, как отметил в начале заседания председатель райисполкома Вячеслав Сельманович, "так, как работали раньше, в большинстве случаев работать нельзя".
Низкий, по сравнению с лучшими мировыми образцами, уровень производительности труда, высокая себестоимость продукции и ее далеко не всегда хорошее качество не просто подталкивают - вынуждают индустрию, строительство и т.д. совершенствоваться. Глобализация "подняла" конкуренцию на рынке товаров и услуг на исключительно высокий уровень. Работая на оборудовании, по схемам и сознания, пусть и очень близкого, но прошлого, современную экономику не построить.
И если технико-технологическая модернизация производств давно уже на слуху и в действии (для наглядности отметим, что в план комплексной модернизации района на 2014 год включены мероприятия по 26 организациях, на осуществление которых за 8 месяцев года направлено без малого 175 миллиардов рублей, а самым значительным проектом стала реконструкция ОАО «Ляховичский льнозавод"), то так называемая экономическая модернизация - идиома достаточно новая. Однако очень действенная и многократно дешевле, чем модернизация технико-технологическая. И, если говорить о предприятиях нашего района, - пока не имеющая четких схем и механизмов ее проведения. В общих красках речь ведется о внедрении современных методов управления, оптимизации численности работников того или иного предприятия, повышению ответственности как рядовых его работников, так и правящей "верхушки", максимальной рационализации логистики, применении действительно действенных схем стимулирования людей, поощрении их производственно-творческих инициатив и другим. Одно из решений облисполкома обязывает внедрить на подчиненных предприятиях современные системы управления до конца текущего года.
Иван КОВАЛЕНКО.